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房企“地产+”转型难寻坦途

2018年12月05日 16:27   
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[导读]房企“地产+”转型难寻坦途
  步子不小但仍需探索
  房企“地产+”转型难寻坦途
  融资信贷紧缩与住宅销售下滑并未阻挡房企多元化转型的脚步。截至目前,排名前100的房企,触角已遍布租赁、农业、科技、特色小镇、文旅、教育等领域。争相转型的背后,实则是战略升级、扩展赛道,由“单一开发”向“开发+运营”发展,与主营地产业务的协同成了转型的新方向。尽管多元业务“步子迈得不小”,从上半年财报来看,房企主要营收仍是房地产开发业务。产业运营推进过程中正面临投资 回报周期长、融资压力大、专业人才缺乏等诸多难点,“地产+”模式仍待不断探索。
  引入赛车IP雅居乐进军体育产业
  近年来,诸多知名房企纷纷撕下“地产”的标签,排名前20的房企改名达19家之多。2016年8月,雅居乐发告称,公司中文名称正式由“雅居乐地产控股有限公司”变更为“雅居乐集团控股有限公司”,并开启多元布局。
  截至目前,雅居乐已成为拥有地产、雅生活、教育、环保等八大产业的综合企业。
  今年8月,雅居乐与亚洲勒芒已签署战略合作框架协议,除了成为亚洲勒芒中国区唯 一合作伙伴外,双方还以汽车运动产业为核心展开深度合作,引进勒芒相关赛事活动,并建设赛事场地、配套等多功能于一体的勒芒小镇,项目将落地于天津宝坻津侨国际小镇,拟打造“全球第二个”24小时勒芒耐力赛场。
  据了解,近百年历史的“勒芒24小时耐力赛”,与世界一级方程式锦标赛(F1)、世界汽车拉力锦标赛(WRC)并称为世界最著 名和最艰苦的三大汽车赛事。
  “亚洲勒芒系列锦标赛还可获得‘勒芒24小时耐力赛’的参赛资格。”在11月25日雅居乐冠名赞助2018/19赛季亚洲勒芒系列赛中,雅居乐集团控股有限公司副总裁、地产集团总裁兼商业管理集团董事长王海洋表示,津侨国际小镇作为雅居乐体育产业特色小镇战略一部分。日前,雅居乐已确定了“3+3”产业方向,即以医康养、文旅、体育为核心产业,以智能装备、信息科技、新能源新材料为延伸,全力推动“地产跨界合作”进程,助力城市产业转型升级。
  瞄准存量更新首创、京投运营城市
  除跨界布局领域外,更多企业选择围绕“地产+”布局产业,城市更新便受到青睐。
  在近日举办的首届未来城市会“新运营时代”上,首创置业总裁钟北辰就表示,“城市发展进入到了以存量资产的优化与改造为主的时期,即转型发展、能级提升的阶段,现在规模路线变成每个细节、每个颗粒、变得更加细致。城市更新要在保留老的城市机理和特征之下,根据现在新的经济、文化以及体制的情况下做所有的更新改造。”
  在京投发展总裁高一轩看来,到2020年,预计我国地铁通车的里程将达到8912公里,但是每个地铁车辆基地大概占地30到50公顷,形成一个1000米×500米的特别区域,从空中看像城市的伤疤。未来,京投发展的重点就是从TOD智慧生态圈的商业模式出发,进入4万亿蓝海市场去修复500个“城市伤疤”。
  36氪总裁冯大刚称,“好挣钱的日子过去了,包括地产在内的多个行业告别了高速发展,进入新经济时期,努力才能活得精彩。”
  布局联合办公中海OFFICEZIP亮相
  作为城市更新形式之一,共享办公近年也受到部分青睐,然而其盈利模式仍受到外界诸多质疑。
  今年,房企“利润王”中海进入联合办公领域。据其半年报显示,中海商业上半年物业总收入达港币20.3亿元,同比增长46%。其中,中海系拥有甲 级写字楼39栋,总运营面积超过230万平方米。
  据了解,中海商业制定了未来五年的百亿计划。即在2023年,持有型商业物业总收入达到100亿。这其中,60%以上的租金收入将来自于写字楼。
  一位接近中海的人士称,写字楼经济不仅是中海从效益的出发点进行选择的商业战略,也是中海地产加强自身现金流的重要环节。
  除写字楼外,中海商业还在联合办公领域进行探索。上述人士称,为发展联合办板块,中海从两年前开始定向招收管培生,如今整个团队中管培生比例达三分之一。
  11月22日,中海商业旗下的商务联合办公品牌OFFICEZIP在京亮相,该项目前身为中海财富中心,曾整租给银行10年。
  中海共享办公业务项目负责人称,项目针对客群为大型企业过渡办公需求、独角兽团队灵活办公需求、精英创业团队。共享办公虽作为中海创新业务,项目也将严格执行3年、5年、7年不同阶段运营考评标准。
  一位业内人士称,共享办公出租率平均达到85%时才能保持盈亏平衡,但单体项目85%的出租率并不容易做到。随着市场发展,共享办公的运营难度也会提升,包括办公细节及创新能力等。
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